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Visão Geral
 
Inicialmente, o GAP® propõe o entendimento da interatividade dos esforços de gestão, identificando, para cada processo organizacional, o perfil das pessoas e suas competências, os fluxos e a estrutura das informações utilizadas, os gargalos de gestão e a utilização das informações na criação de novos conhecimentos.

O GAP® propicia a avaliação do estado atual da organização em relação a seus esforços de gestão para melhoria de performance, motivação para inovação, formação de equipes de alta performance e gestão da informação e do conhecimento através da estruturação de todas as informações utilizadas na gestão, buscando estabelecer o modelo praticado pela organização em sua estrutura interna.

Este processo de contextualização está fundamentado na metodologia IDEAL, da SEI – Carnegie Mellon Software Engineering Institute, na utilização das competências organizacionais - em especial no ciclo de coordenação de ações - e na metodologia de desenvolvimento de ontologias – que representa graficamente o modelo de gestão da organização.
 
   
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