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Framework GAP
 
O escopo do GAP® Foundation é composto pelo trabalho de consultoria de diagnósticos e elaboração de planos de implantação da metodologia GAP® na organização – parcial ou total. Consiste nas fases de iniciação, diagnóstico e estabelecimento do ciclo IDEAL. Os produtos gerados ao final do desenvolvimento do GAP® Foundation são:

Plano de gerenciamento da integração dos projetos;
Plano de gerenciamento do escopo e tempo do projeto;
        - Detalhamento do escopo de cada plano de ação;
        - Criação da EAP do projeto, determinando o esforço, prazos, interdependências e entregáveis.
Plano de gerenciamento de custos do projeto;
Plano de gerenciamento da qualidade do projeto, determinando indicadores para avaliação de resultados;
Plano de gerenciamento de pessoas (formação de times, treinamentos);
Plano de comunicação do projeto;
Plano de Riscos do projeto – mapeamento e identificação dos riscos em potencial para a execução do projeto;
Plano de aquisições (se houver).

O tempo estimado para a implantação deste produto levará em consideração as características de cada organização, em especial:

Porte;
Dispersão geográfica;
Quantidade e complexidade dos processos de negócio;
Quantidade de colaboradores;
   
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